Curso Certificación Scrum Master de Certiprof
Este curso está diseñado para quienes quieren certificarse como Scrum Master con una ruta clara, práctica y directa.
Aprenderás Scrum sin ruido ni teoría innecesaria: entenderás el marco, lo aplicarás en situaciones reales y llegarás al examen con confianza y criterio, no memorizando respuestas.Si buscas una certificación demandada y un enfoque que puedas usar desde el primer día, este curso es para ti.
- Certificado
- 9 horas
- 99-199€
- 2-6meses
Ventajas profesionales del Certificado Scrum Master®
Convertirte en Scrum Master no es solo obtener una certificación: es dar un salto profesional hacia uno de los roles más demandados en el mercado ágil actual. Las empresas buscan perfiles capaces de facilitar equipos, mejorar resultados y liderar el cambio
Alta demanda laboral sostenida
El rol de Scrum Master es uno de los más solicitados en entornos digitales, tecnológicos y de transformación ágil. Miles de empresas buscan perfiles capaces de hacer que los equipos entreguen valor de forma continua.
Mejora directa de tu perfil salarial
Certificarte y ejercer como Scrum Master suele traducirse en mejores oportunidades salariales, tanto en roles internos como en consultoría, freelance o posiciones internacionales.
Rol clave con impacto real en el negocio
No ejecutas tareas: habilitas resultados. Influyes en cómo trabajan los equipos, cómo se toman decisiones y cómo se entrega valor al cliente.
Perfil transversal y altamente transferible
Las competencias de Scrum Master (facilitación, liderazgo servicial, mejora continua) son válidas en múltiples sectores: IT, producto, operaciones, RRHH o innovación
Puerta de entrada a crecimiento profesional
Es un rol que abre caminos hacia Agile Coach, Product Leadership, transformación organizacional o consultoría, con proyección a medio y largo plazo.
El mercado lo confirma: Scrum Master es uno de los roles ágiles más demandados hoy. Miles de posiciones abiertas buscan profesionales capaces de facilitar equipos, generar foco, eliminar bloqueos y entregar valor real en entornos complejos.
Pero certificarte no va solo de aprobar un examen.
Va de entender Scrum de verdad, saber aplicarlo en situaciones reales y convertirte en el profesional que las organizaciones necesitan.
Si buscas una certificación reconocida, una habilidad muy demandada y una preparación práctica y directa, este es tu curso.
Aprendizajes y beneficios que obtienes con nuestro curso de Scrum Master (SMPC)®
- Entender Scrum desde la base (guía, valores, pilares y por qué funciona).
- Identificar claramente Roles, Eventos y Artefactos.
- Saber qué hace el Scrum Master en el día a día (facilitación, impedimentos, enfoque en valor).
- Dominar los términos y definiciones que te piden en el examen y saber utilizarlos en proyectos cotidianos.
- Traducir Scrum a situaciones reales: equipos, sprints, acuerdos, conflictos, foco, mejora continua.
- Aplicar herramientas y métricas ágiles a tus proyectos
Plan de formación para el examen Scrum Master®
Módulo 0: Introducción y estrategia del curso
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1 Bienvenida al curso
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2 Certificaciones que puedes obtener con este curso
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3 Cómo está estructurado este curso
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4 Cómo estudiar sin saturarte
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5 Estrategia recomendada para aprobar el examen
Módulo 1: Agilidad profunda (el por qué)
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1.1 Por qué fracasan los proyectos tradicionales
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1.2 Los 6 aspectos clave de la gestión de proyectos
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1.3 Qué es Agile y qué NO es
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1.4 Historia del Manifiesto Ágil
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1.5 Los 4 valores del Manifiesto Ágil
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1.6 Los 12 principios del Manifiesto Ágil
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1.7 Objetivos Ágiles
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1.8 Cultura Agile y mindset
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1.9 Video resumen del módulo 1
Módulo 2: Marcos ágiles y contexto
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2.1 Qué es un marco de trabajo ágil
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2.2 Lean y Lean Thinking
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2.3 Extreme Programming (XP) y sus prácticas
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2.4 DevOps y entrega continua
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2.5 Crystal
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2.6 DSDM
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2.7 ITIL 4 y su relación con Agile
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2.8 TDD (Test Driven Development)
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2.9 Video resumen del módulo 2
Módulo 3: Scrum core: definición y teoría
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3.1 Origen de Scrum
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3.2 Definición oficial de Scrum (Scrum Guide)
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3.3 Scrum como framework liviano, adaptativo e incompleto
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3.4 Qué NO es Scrum
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3.5 Teoría de Scrum y empirismo
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3.6 Control empírico de procesos
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3.7 Pensamiento Lean en Scrum
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3.8 Enfoque iterativo e incremental
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3.9 Video resumen del módulo 3
Módulo 4: Pilares y valores de Scrum
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4.1 Transparencia, Inspección y Adaptación
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4.2 Qué se inspecciona y cuándo
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4.3 Valores de Scrum (Compromiso, enfoque, franqueza..)
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4.4 Antipatrones y expectativas irreales de Scrum
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4.5 Video resumen del módulo 4
Módulo 5: Personas y equipos Scrum
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5.1 Qué es el Scrum Team
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5.2 Equipos autogestionados
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5.3 Tamaño ideal del equipo Scrum
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5.4 Multifuncionalidad del equipo
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5.5 Personas I-Shaped y Personas T-Shaped
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5.6 Peine roto (Broken Comb)
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5.7 Video resumen del módulo 5
Módulo 6: Roles Scrum y autoridad
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6.1 Product Owner: rol y responsabilidades clave
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6.2 Técnicas de priorización efectivas
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6.3 Developers: responsabilidades y compromiso con el incremento
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6.4 Scrum Master: rol, responsabilidades y límites
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6.5 El Scrum Master como líder servicial
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6.6 Autoridad y toma de decisiones en Scrum
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6.7 Scrum Master vs. Project Manager
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6.8 Stakeholders en Scrum
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6.9 Vídeo resumen del módulo
Módulo 7: Eventos Scrum
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7.1 El Sprint
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7.2 Duración del Sprint y reglas
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7.3 Time-boxing en Scrum
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7.4 Sprint Planning
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7.5 Daily Scrum
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7.6 Sprint Review
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7.7 Sprint Retrospective
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7.8 Participantes en cada evento
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7.9 Sprint 0 (opcional)
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7.10 Vídeo resumen del módulo 7
Módulo 8: Artefactos Scrum
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8.1 Product Backlog: estructura y gestión
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8.2 Refinamiento del Product Backlog (Backlog Refinement)
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8.3 Requisitos emergentes en entornos ágiles
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8.4 Deuda técnica: identificación y gestión
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8.5 Defectos evadidos (Escaped Defects)
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8.6 Sprint Backlog: compromiso y transparencia
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8.7 Incremento: valor entregable al final del Sprint
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8.8 Definition of Done (DoD) y Definition of Ready (DoR)
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8.9 Burn Down Chart
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8.10 Burn Up Chart
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8.11 Velocidad del equipo: uso correcto e interpretación
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8.12 Video resumen del módulo
Módulo 9: Métricas y prácticas ágiles aplicadas
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9.1 Métricas ágiles: propósito y principios
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9.2 Uso correcto de las métricas en equipos Scrum
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9.3 Métricas que ayudan vs. métricas que dañan
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9.4 Historias de usuario
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9.5 Las 3C de las historias de usuario
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9.6 Épicas
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9.7 Temas
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9.8 Refinamiento de historias de usuario
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9.9 Spike
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9.10 Estimación relativa
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9.11 Planning Poker
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9.12 Otras técnicas de estimación
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9.13 Video resumen del módulo
Módulo 10: Escalado de Scrum, Scrum de Scrums y Kanban
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10.1 Cuándo Scrum necesita escalar
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10.2 Scrum de Scrums: propósito y funcionamiento
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10.3 Gestión con un único Product Backlog
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10.4 El rol del Product Owner en entornos escalados
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10.5 Definition of Done compartida entre equipos
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10.6 Integración de Kanban con Scrum
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10.7 Límites WIP y optimización del flujo
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10.8 Errores comunes al escalar Scrum
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10.9 Video resumen del módulo
Módulo 11: Cierre del curso y certificación SMPC®
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11.1 Visión global: cómo encaja todo Scrum
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11.2 Responsabilidad real del Scrum Master en la práctica
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11.3 Trampas comunes del examen SMPC®
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11.4 Estrategia para interpretar y responder preguntas
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11.5 Checklist final antes del examen
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11.6 Cómo agendar la fecha del examen
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11.7 Qué hacer después de certificarte: siguientes pasos profesionales
Módulo 12: Simulador examen Scrum Master SMPC®
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Test I
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Test II
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Test III
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Test IV
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Test V
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Test VI
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Test VII
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Test VIII
Incluye simulador del examen de Scrum Master®
El examen Scrum Master® evalúa tu capacidad para tomar decisiones en situaciones reales, no solo memorizar teoría. Por eso, el simulador es una pieza clave del método: te entrena para pensar con lógica, gestionar el tiempo y ganar seguridad antes del examen.
- Te expone al nivel real de dificultad y estilo del examen
- Mejora tu lectura de escenarios y descarta el "ruido"
- Reduce la incertidumbre y el estrés del día del examen
- Mejora continua enfocando donde realmente fallas
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Aquí entiendes Scrum de verdad: qué es, cómo funciona y cómo se aplica en equipos reales.Necesitas un curso de gestión ágil de proyectos aplicable. Si buscas herramientas prácticas ágiles, claras y útiles desde el primer día, sin teoría innecesaria.
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Preguntas frecuentes
¿Hay pago a plazos o financiación para el curso Scrum Master?
Sí, podemos ofrecer opciones de pago flexibles según el caso y la forma de compra disponible en ese momento. Si quieres dividir el pago o necesitas una solución para empresa, escríbenos y te indicamos la alternativa que mejor encaje.
¿Cuánto tiempo tendré acceso al campus, materiales y actualizaciones?
El acceso al campus y a los materiales es de un periodo de entre 3 y 6 meses. Lo importante: si BEPM actualiza recursos para mantener la preparación alineada al examen vigente, podrás acceder a esas mejoras dentro de tu periodo de acceso. Si necesitas una ampliación por motivos personales o profesionales, lo revisamos contigo.
¿Qué tipo de soporte recibo durante el curso?
Depende del pack que compres pero siempre tendrás soporte para resolver dudas de contenido y de método. Además, BEPM cuenta con un sistema de tickets 24×5 “vitalicio” para consultas relacionadas con tu formación profesional, para que no te quedes bloqueado cuando más lo necesitas.
¿En qué se diferencia este curso Scrum Master online de otros programas del mercado?
En BEPM el foco no es “dar contenido”, sino ayudarte a avanzar con método. La diferencia está en el enfoque práctico (escenarios tipo examen), la estructura de estudio para gente con vida y el acompañamiento real para que conviertas el tiempo de estudio en decisiones correctas, no en apuntes eternos.
¿El curso me sirve para solicitar el examen a Certiprof? ¿Me ayudáis con la solicitud?
Sí. Te podemos acompañar y apoyar en la compra si quieres hacerlo fuera de nuestra plataforma pero nosotros ofrecemos entre un 20% y un 40% de descuento en la tasa de examen de Certiprof y nos encargamos de todo el papeleo para que tu centres en lo importante: estudiar y poner fecha y hora.
¿Qué materiales incluye el curso para prepararme mejor?
Además del contenido del campus, el punto fuerte está en los recursos de práctica: evaluaciones, entrenamiento por escenarios y simulación para que ganes soltura con el estilo de preguntas del examen. Si necesitas una lista exacta de materiales por versión de curso, te la enviamos en el folleto.
¿Cuál es la política de cancelación o reembolso?
La política depende del tipo de matrícula y del momento de la solicitud. Para que no haya dudas, te indicamos las condiciones exactas antes de comprar y, si ocurre un imprevisto, buscamos la salida más razonable dentro de esas condiciones.
¿Porque Certiprof y no otra academia certificadora?
Porque es una certificación reconocida y accesible. En BEPM somos partners de CertiProf (y también de PMI) y la recomendamos cuando buscas validez internacional sin pagar de más: otras certificaciones similares pueden costar 400–600€ solo el examen.
Al final, lo que marca la diferencia no es solo el sello, sino lo que aprendes y cómo lo aplicas. Y en este curso te lo dejamos claro y práctico para que lo lleves a tu trabajo. Y de paso, tambien tienes el sello e insignia. 😉
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Estamos aquí para ayudarte en cada paso, déjanos tus datos en el formulario y te responderemos a la mayor brevedad.